ソリューションパターンA
SOLUTION PATTERN
効率的な手術室運営が
できる環境を可能に
できる環境を可能に
人口集中が著しいA市には、近隣に複数の急性期病院が集中している。
その中で当該病院は、10年ほど前から外科系の手術に力を入れはじめ、着実に実績を積んできた。手術室では、長年手術室勤務一筋の師長を中心に、年々増加する手術件数に対応すべく、スタッフと協力しながら運営してきたが、ここ数年は自分たちだけでは解消できない課題に直面していた。
対 象 | 手術室(手術室師長)、 手術室スタッフ、 外科系医局、 看護部長 |
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提供 サービス |
キット、調査、分析、 職場づくり |
効 果 | 超過勤務の低減、 職員満足度の向上(離職率の低減) |
超過勤務が多く、
看護師が疲弊している...
看護師が疲弊している...
離職者も毎年出る...
もっと手術を行いたいが、
手術室は忙しく対応できる
環境が整っていない…
手術室は忙しく対応できる
環境が整っていない…
改善の進め方、取り組み方から
一緒に考え、
効果的な改善活動を
支援いたします。
一緒に考え、
効果的な改善活動を
支援いたします。
分 析
まずは客観的に現状把握
調 査
実際のヒトやモノの運用を調査し
データだけでは見えない問題の本質を追求
データだけでは見えない問題の本質を追求
効率化
分析と調査を踏まえ
さまざまな要因を効率化
さまざまな要因を効率化
業務のやり方を見直したことで
手術が前倒しでできるようになり、
定時後の手術が減る=
スタッフの超過勤務が減った!
定時後の手術が減る=
スタッフの超過勤務が減った!
手術室の効率が
よくなった!
よくなった!
間接業務のやり方を改善して、効率的な手術室運営ができる環境に!